10月9日,沁阳市委书记薛勇主持召开市委常委会议,研究重点项目建设工作,审议《重点项目建设工作方案(征求意见稿)》。
沁阳市委常委毛文明、刘明胜、李伟、许国顺、张承林、郑小林出席会议;沁阳市领导唐自立、张沁山、李茂山、王跃进、王六军、郭君玲、牛中秋列席会议。
会上,沁阳市委副书记刘明胜代表项目建设工作组,就《重点项目建设工作方案(征求意见稿)》及重点项目建设例会、项目评审、帮办等制度进行汇报。与会领导对方案进行了充分讨论,并提出了合理修改意见。
会议认为,《重点项目建设工作方案(征求意见稿)》是一个很好的蓝本。项目建设推进组要一项一项抓落实,党建统领小组办公室要建立台账,按照六项机制推动落实。
会议指出,党建统领发展经济、改善民生、项目建设,起着举足轻重的作用。项目建设是招商引资成果的体现,是一、二、三产业协调发展的成果展现;是财政金融的源泉,是工业集聚区的主体,也是各项民生工作的根本抓手;是破解当前沁阳各种发展难题的主要推动力,是沁阳各项工作的主攻方向。各级各部门要进一步增强加快重点项目建设的责任感、使命感,全力以赴推进重点项目建设。
会议强调,要咬定目标不放松,严格按照省委、焦作市委稳增长、促发展的工作要求,按照河南省、焦作市对重点项目“三个100%”的要求,按照沁阳党建统领全局“三个100%”目标,务必倾注全力,采取各种措施,凝聚方方面面的力量,通过科学有效的工作机制确保任务完成,最终实现项目竣工、投产、见效,产出效益,实现税收。
要构建机制抓推进。项目建设关键在落实,构建科学高效的推进机制,盯住一个个项目,落实解决各类问题。
要责任明确高效能。党建统领小组是决策机构,“4+5”工作组是执行机构,纪检委作为监督机构,履行监督、执纪、问责职能。项目建设推进组负责组织、协调、督查、落实,重点解决问题。分包领导、牵头部门、责任单位及乡镇、办事处要分级负责。坚持谁主管谁负责的原则,既要抓“一把手”,也要抓具体分管领导和责任科室。
要一线办公解难题。项目建设不能坐而论道,不能一来一去,要亲临一线,亲临企业,亲临前沿阵地,面对企业、乡镇、群众现场办公。分管领导更要身先士卒,盯住项目签约、落地、施工、建设过程中的各类问题,现场解决,跟踪服务,一天都不能耽误。
要严格奖惩论成败。由党建统领工作办公室统一制定奖惩制度,借鉴外地成功先进经验,既要符合各项法规政策,又要体现沁阳特点,真正激励先进,严惩落后。让干得好的既有政治荣誉,又有经济实惠。
要优化服务保环境。本着一切为企业着想,一切为项目开工、建设、投产、见效着想,努力创建良好的法治环境、社会治安环境和政务服务环境,创造有利于企业落地、生长、发展的好环境,同时也要保障群众的合法权益,平衡各方利益关系,形成齐心协力推进项目建设的社会共识。(项目办综合科)