为进一步做好山阳区项目建设工作,努力夺取决战第二季度的全面胜利,区大项目办采取三项举措促进项目建设工作。
一是加强重点项目进展督查工作。通过深入项目工地实地查看和各办事处每周五对项目情况汇报等,进一步了解掌握重点项目进展情况,重点督查每月各办事处的新开工项目是否顺利按时开工建设。每月对各办事处项目进展情况综合排名,已通过简报形式公布排名结果两次。
二是每周集中解决1—2个重点项目建设中存在的问题。成立山阳区重大项目联审联批领导小组,加快重点项目手续办理速度。积极加强银企对接,解决项目建设中资金短缺困难。利用召开协调会、现场办公会等形式,解决重点项目建设中存在问题。有效地推进华景国际项目的建设环境和中海·欧凯龙项目的拆迁问题。
三是集中活动带动项目建设高潮。每月组织新开工项目奠基开工仪式、每月在报纸上公布投资500万元以上新开工项目、每季度进行重点项目观摩和项目分析,积极通过活动带动全面项目建设高潮。
(完)