焦作市发展和改革委员会

6月10日上午，修武县委常委、常务副县长申琳主持召开上半年全县重点项目建设分析推进会。为实现时间过半任务过半的目标，切实抓好下一阶段的重点项目建设工作，申林要求：一是严格落实项目推进机制。按照项目分包、项目例会、项目调度、观摩评比、联合督导、考核奖惩等六项机制要求，对重点项目实行分类管理，条块推进，跟踪服务。二是紧盯节点压茬推进。对省、市重点项目实行按节点分类推进，按照全年形象进度要求，细化到月精准到日，每天督导进度，每周更新台账，对照节点、压茬推进，及时通报、全面推进。三是联合督导强力推进。结合全县“五位一体”督导组，每月从月初开始，对当月项目任务进行分解，利用一月时间对所有重点项目分类、分组进行推磨式督导，每次督导对发现项目存在问题或推进项目不力现象，要以县委、政府督查下发通报，并记录在案，作为年终综合考评的参考依据。四是抓好要素保障。按照招商项目抓签约、新开项目抓落地、在建项目抓开工、续建项目抓进度、竣工项目抓投产的工作要求，全县上下必须达成一致共识，特别是发改、土地、规划、环保、融资等制约项目建设的要素部门，要进一步创新思路、转变作风、积极作为、超前运作，为项目建设创造良好的发展环境。五是抓好全程服务。按照“办法永远在现场”的工作思路，涉及项目的单位和个人，必须深入项目现场全程协调服务，发现问题第一时间协调解决，出现困难全力以赴帮助解决难题。（完）