焦作市发展和改革委员会

今年以来，山阳区重点突出“三化”工作机制，不断夯实基础性工作，加快重点项目建设推进步伐。一是项目例会常态化。每周四下午为重点项目推进例会日，会议由常务副区长主持召开，对省、市重点项目所遇到的困难和问题逐一进行研究分析，明确责任，列出台账，实行零销号。二是项目分包具体化。省、市重点项目明确一名县级领导进行分包，对所分包项目的推进工作负责，全面落实包项目备案、包项目融资、包项目施工环境、包项目进度质量、包项目竣工投产的“五包”责任制。三是项目督导月报化。加大对省、市重点项目建设推进的督导力度。每月由区委督查室、区政府督查室会同区项目服务中心对省、市点项目推进情况和问题解决情况进项督导，督导结果编发督查通报全区发放。截止6月底，该区省市重点项目均超额完成目标任务。其中省重点项目完成投资1.2亿元，占年度计划的55.2%，市重点项目完成投资11.6亿元，占年度计划的83%。（完）