焦作市发展和改革委员会

为进一步加快推进重点项目建设，武陟县实行了集中交办制度，逐项目制定工作台账，细化目标任务，明确具体责任、工程节点和工作标准，一季度一交办，一周一督查，一月一汇报，确保重点项目按照节点安排顺利推进。该县通过组织召开重点项目建设集中交办会议的形式，及时将每月每季重点项目工程进度和投资目标交付相关单位，要求按照目标要求加大服务推进力度，确保圆满完成。交办后，要求责任单位制定推进工作方案，一周开展一次重点项目走访服务活动，每周五向两办督查室报告本周活动开展情况；每月25日向县委、县政府报告本单位服务和推进重点项目建设情况。县委、县政府组成督查组，一周一集中督导，不定期开展抽查暗访活动，对照集中交办工作台账上的时间节点，逐项目核实工作任务完成情况，形成督查报告，在下次集中交办会上进行通报，并作为年终目标考核加分扣分依据。同时对推进工作不力、落实不到位、未完成工作任务的单位或个人记录在案，严格实行责任追究。7月24日组织召开第三季度重点项目建设工作集中交办会，对第三季度重点项目建设工作任务进行了集中交办。（完）