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强化措施 强力推进 确保项目建设工作再上新台阶

发布时间:2010-02-26      来源:项目办农社科   [打印页面][关闭窗口]

---山阳区认真贯彻落实全市项目服务年动员大会精神
 
  全市2010年项目服务年活动动员大会后,山阳区高度重视,及时召开会议,统一认识,统一思想,明确目标,强化措施,强力推进,确保全区项目建设“5550”计划的实现。
  1、成立“山阳区2010年项目服务年活动领导小组”,区主要领导抓项目服务工作。
  2、项目建设实施“5550”计划。即投资在1000万元以上项目55个,全社会固定资产投资完成50亿元。其中工业项目11个,三产项目44个。
  3、开展“千人进项目帮助解难题”活动。号召全区党员干部深入项目单位、项目工地,帮助解难题,并开展竞赛评比活动。
  4、抓好集中开工、竣工活动,确保项目建设首季开门红。围绕“5550”计划,排出项目工期,力促一批重大项目第一季度开工,实现项目建设开门红。
  5、进一步完善五大班子领导和部门分包项目机制。进一步完善和细化项目分包机制,建立全方位的工作责任落实机制,及时了解项目进展情况,协调解决项目建设中存在的问题和困难,促进项目顺利实施。
  6、进一步加强目标管理机制。区政府与各办事处、部门签定项目建设目标责任书,明确目标,加强管理。
  7、抓突破求繁荣。工业项目抓突破,三产项目求繁荣。工业方面,充分发挥焦作循环经济产业集聚区平台作用,全员大招商,各办事处和主要经济部门至少引进一个投资5000万元以上工业企业入驻园区。三产方面,充分发挥资源优势,抓商业、楼宇经济发展,求繁荣。
  8、建立重大项目推进机制。选出投资规模较大、税收较多、影响力较大的十五个项目作为重大项目,实行三级责任制,成立由区级领导牵头、有关部门参加的领导小组,定期督导检查、分析研究,解决实际问题,推进项目建设进度。
  9、建立重点项目保护制度。通过实行重点项目绿色通行证、悬挂重点项目牌等措施,创造良好的投资环境,推进重点项目顺利实施。
  10、努力探索项目工作考核机制。学习先进地区、先进单位的项目工作考核办法,结合我区实际进一步完善项目建设考核激励机制,充分调动各级各部门上大项目、大上项目的积极性。
(完)
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