当前位置： 修武县委、县政府高度重视项目建设，采取有效措施，强力推进项目建设。
一是实行县项目建设指挥部例会制度。指挥部领导每周听取一次各重点项目责任单位项目推进情况汇报，研究解决项目推进过程中的重大问题，落实责任，明确任务，并由县委、县政府两办负责督查，跟踪问效。二是建立重点项目联审联批制度。凡计划新上的重点建设项目，由指挥部办公室书面通知县行政服务中心，按照项目前期手续办理的顺序，督促县直有关单位在规定时间内办结。三是建立重点项目推进制度。县项目建设指挥部每月对全县重点项目进行一次现场观摩，集中点评，分类排队，并通过修武电视台、《今日修武》和项目工作简报等形式予以通报，接受社会监督；每季度组织开展一次重点项目集中奠基（竣工剪彩）活动，每次集中奠基活动各乡镇至少要有一个投资5000万元以上的工业项目。四是建立优化发展环境制度。由县优化办和公、检、法、司等部门，负责查处行政单位不作为、乱作为、乱收费、乱罚款和强买强卖、强拉工程等违法行为，为项目建设创造良好的发展环境。五是建立重点项目建设奖惩制度。设立服务重点项目先进单位奖和重点项目建设速度奖。有项目的单位和乡镇，按要求完成目标任务和被项目业主认可表扬的，授予服务全县重点项目先进单位；投资额度在前六名的重点项目，经考核能够完成年度投资任务的，授予重点项目建设速度奖。凡在重点项目建设中被通报批评的，取消责任单位和主要领导评先资格。（完）
