为了全面开展以“解难题、促进度、掀高潮”为主题的重点项目集中推进活动,温县县委、县政府高度重视,成立专门组织,召开专题会议,制定有效措施,全力以赴推进重点项目建设,奋力冲刺全年目标。
一、成立组织,制定方案
温县成立了以县委常委、常务副县长为组长,发改委主任、项目办主任为副组长的重点项目集中推进活动领导小组,办公室设在项目办,具体负责活动的组织实施,形成由主要领导亲自抓,分管领导具体抓,工作组随时跟进的工作模式。领导小组制定了“温县集中推进重点项目活动实施方案”,确保全市重点项目推进活动扎实推进,取得实效。
二、加强领导,落实责任
县有关领导、集聚区管委会所有副主任亲自跟踪市定重点项目,活动期间全程负责重点建设项目的督查、服务、协调工作,每周召开一次重点项目建设推进会,及时协调解决项目建设中的矛盾与问题。
三、强化管理,分类推进
一是抓好竣工项目。以全市重点项目集中推进活动为契机,从现在开始到年底在全县开展项目达产增效活动,以投产项目达产增效为重点,通过固定资产投入、用电量、销售收入、上缴税金、用工人数、占地面积等的摸底调查,分类采取措施,促其达产增效。二是抓好在建项目。以在建项目竣工投产为重点,全面掌握在建项目资金筹措、施工安排、投产计划及项目建设存在的问题等情况,建立项目推进台账,搞好项目服务,严厉打击各种阻挠项目建设的不法行为,营造“一切为了项目,一切服务项目”的建设氛围,再掀项目建设新高潮,促使在建项目全面提速,尽快建成投产。同时,严把工程质量和施工安全关,工程进度要服从工程质量,不能因抓进度而降低标准,也不能因赶工期而放松监督。要正确处理好工期、质量与安全之间的关系,强化质量意识和安全意识,确保重点工程建设安全无事故。全力以赴推进重点项目建设同时,奋力冲刺全年总体建设目标。
(完)