当前位置： 今年以来，中站区为一步加快项目建设，强化项目建设推进机制，着力为企业、项目建设营造良好的发展环境，更好地发挥重点项目建设在拉动投资增长、推动产业升级、转变发展方式、增强发展后劲等方面的作用。
一是完善重点项目协调推进机制。重点项目按照“一个项目明确一名区级领导”的原则，严格落实一名区级领导联系分包、一套班子运作、一抓到底的“三个一”工作推进机制，实行一线工作制，定期不定期深入项目建设一线，对发现的问题，及时予以解决。
二是健全重点项目协调推进责任制。对重点项目实行职能部门定期例会制度，集中研究解决项目建设中遇到实际困难。实行职能部门分包项目制，要求政府职能部门适时征集项目建设单位负责人意见建议，切实为项目提供最优的服务。
三是坚持重点项目建设督办制度。区五大班子领导每季度对重点项目建设进行1次观摩点评,现场观摩点评各办事处和相关部门重点项目的谋划储备、建设进展、外部环境和招商引资等情况，督促相关部门解决项目建设过程中遇到的困难和问题，对进度慢、效率低、环境差的，要及时督办整改和通报批评。
四是强化重点项目效能监察制度。对乱收费、乱摊派、乱罚款、推诿扯皮、吃拿卡要、人为设置障碍的单位由纪检监察部门负责查处，严格追究当事责任单位和责任领导、责任人的责任。
五是完善重点项目谋划和储备机制。围绕五大产业园区发展，研究拟上项目要素保障问题，督促、协调相关部门开展前期工作，切实做到“在建一批、推进一批、谋划一批、储备一批”。（完）
