6月18日下午，山阳区委常委、常务副区长赵俊生到中医优势专科综合楼建设项目和金立方商业综合体项目现场进行调研，详细听取了重点项目进展情况。发改委、项目办、各办事处负责人陪同调研。

就下步如何加速推进项目建设工作，赵俊生指出，按照“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的项目动态管理机制，着力提升项目管理服务水平。一是建立清单台账，细化目标任务，倒排工作计划，确保项目按照节点扎实推进。二是创新项目建设推进机制，全方面、全流程服务好项目建设工作，强化调度管理，严格执行“周调度、月通报、季点评、年考核”制度，动态掌握项目进展，按月通报项目进度，并以“红黄绿”排名公示，对后进单位由政府办挂牌督办，倒逼工作落实。三是优化营商环境，深入推行县级领导分包重点项目责任制，在重点项目企业成立临时党支部，实施“红色专员”驻企办公，临时党支部工作人员定期走访，把企业生产问题解决在一线，让惠企政策精准推送，让项目早落地、早开工、早达产、早见效。