自“万人助万企”活动开展以来，山阳区上下履责于行，把项目建设作为推动经济发展的第一引擎、首要抓手，切实为企业、项目业主解难题、办实事，紧抓新旧动能转换重大机遇，不断推动产业升级，加快全区重点项目建设提质增速。

坚持问题导向，精准有效服务企业。强化主体意识，主动履责尽责，改进工作作风，聚焦项目建设中的“急难愁盼”问题，做实做细问题梳理、台账管理、动态调整等基础性工作，落实“13710”工作机制，切实提高服务主动性、帮扶精准度、问题解决率。

聚焦重点难点，加强要素协调保障。深入开展“万人助万企”活动，坚持县级领导分包重点项目、“首席服务官”制度和2+4”项目建设机制，紧盯项目建设关键环节，主动靠前指挥，亲自安排、亲自协调、亲自督战，实时将了解、掌握的项目动态在全区经济工作群进行发布，落实工作跟着项目走，服务跟着项目走，要素跟着项目走，加强与上对接沟通和部门联动，对项目进行全程服务，力促签约项目早落地、落地项目早开工、在建项目早投产。

筑牢项目支撑，强力推进“三个一批”。全面深入推进全省重大项目建设“三个一批”活动，树牢“项目为王”发展理念，强机制、重谋划、提服务、抓落实。着力提升项目谋划、建设和服务整体水平。按照省市“三个一批”活动要求，提前与相关经济部门和各办事处沟通，谋划、开展好“三个一批”活动。