当前位置： 8月24日，修武县召开全县项目建设推进会，对该县项目建设工作提出五项要求：
一是要尽责求效抓落实。全面落实好项目分包责任制，做到一个项目，一名领导联系，一个部门跟踪，一班人员服务和一包到底的“五个一”工作法。各责任领导要把任务进行再细化，具体分解到责任人身上，建立工作台账，明确完成时限、工作标准和节点要求，确保各项任务落到实处。
二是要强化督导抓落实。要按照项目工作台账和时间节点要求，一项一项去督导，看目标是不是明确、措施是不是得力、标准是不是达到，确保每个项目都能实现时间、任务同步走，确保各项目标任务能够顺利实现。同时，要定期通报督导情况，并把督导结果作为年终考核的重要依据，切实做到真督导、紧督导，使督导成为推动项目建设落实的有效手段。
三是要营造氛围抓落实。各级各部门要把对项目建设的重要性的认识和行动扩大到全社会，要在报纸和电视等媒体上开辟专栏，对项目建设情况定期进行公示，接受群众监督；要通过舆论引导，增强全社会对项目建设的关心和关注，营造全社会参与项目、支持项目、服务项目的浓厚氛围。
四是要严格奖惩抓落实。项目建设事关全县发展大局，要严格兑现年初制定的考核奖惩办法，对贡献大的要重奖，对完不成任务、影响全县发展的要重罚。通过重奖重罚进一步调动各级各部门抓项目的积极性，形成推动项目建设的强大合力。
五是要转变作风抓落实。转变作风要体现在服务发展、服务群众的具体行动上，体现在狠抓项目上。各分包项目建设的领导要负起责任，详细安排好项目建设进度，及时掌握项目推进情况，协调解决项目建设中遇到的困难和问题，确保项目建设顺利推进。各职能部门要敢于担当，千方百计服务好项目建设，把规范运作和提高效率统一起来，对办理的各种事项不推不拖。要把正在开展的“人民在心中、转型我先行、五民再提升”主题实践活动的具体成效体现到支持项目建设的具体行动上来，保证排定的项目建设任务圆满完成。
