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多氟多依靠技术创新驱动转型升级

发布时间:2013-10-24      来源:市发展改革委经济运行调节科   [打印页面][关闭窗口]

    英国有个氟多多,西班牙有个多多氟,中国有个多氟多。经过十多年艰苦奋斗,多氟多已经发展成为全球生产规模最大、技术创新领先的无机氟化工领军企业,也是我市第一家上市的民营企业。多年来,公司高度重视技术创新,成为推动公司发展的驱动力。
    一、依托国家认可实验室,建设企业技术中心,打造技术创新平台。
    一是强化制度建设。包括技术创新组织体系、决策体系,以及与之相适应的资源配置与文化氛围建设。将技术创新主体从“企业”深化到“个人”。将每年销售收入的3%以上做为研发费用支出,为技术创新工作提供强有力的资金保障。公司注重利用外部资源提高竞争优势。与俄罗斯纳米金属微粉体研究机构联合进行纳米材料的开发研究,与郑州大学、中国石油和化学规划设计院、天津化工研究设计院等10多所科研院校建立长期合作关系。二是狠抓队伍建设。企业之间的竞争,实质上就是人才的竞争。多氟多企业技术中心现有专职研发和试验人员248人,占职工总数的30.39%,博士学历6人,长期合作外部专家14人。公司还制定了一系列人才激励制度,调动科技人员的积极性。三是注重创新条件建设。先后配置了先进的实验设备,拥有一套先进、完整的检测仪器和设备,如美国安捷伦公司ICP-MS及气相色谱、德国蔡司扫描电镜、德国布鲁克X-荧光分析仪等。中心的建立,对于使企业成为技术创新主体,促进科技成果转化和实现技术跨越有着十分重要的作用。
    二、全方位贯彻创新思维,打造创新型企业。
    开发并掌握了氟硅酸钠法、氟铝酸铵法、粘土盐卤法、再生冰晶石等拥有自主知识产权、具有节能环保优势的冰晶石生产新工艺;依靠自主创新,开发了具有世界先进水平无水氟化铝新技术和六氟磷酸锂生产技术。是国内唯一拥有氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑技术并产业化的企业。唯一掌握无水氟化铝生产技术的企业,唯一量产晶体六氟磷酸锂的企业,代表了我国无机氟化工的技术最高水平。至今,公司已申报国家专利186项,其中发明专利128项,且大多实现了产业化。主持制、修订了50余项国家、行业标准,积极参与国际标准的制定,成为氟化盐ISO国际标准召集单位。研制了冰晶石、氟化铝等国家标准样品,是全国化学标准化委员会无机分会氟化盐工作组召集单位,全国有色金属标准样品定点研制单位。
    三、依托技术创新,推进企业转型升级。
    多氟多过去是一家传统的化工企业,通过技术创新,先后利用磷肥、铝型材加工等行业生产过程中的废弃物,开发出众多拥有自主知识产权的新工艺、新产品,实现了氟资源综合利用。企业也转型为一家高科技企业。
新的形势呼唤新的转型。在巩固传统氟化盐产业市场地位的同时,多氟多以六氟磷酸锂为切入点,迈出了向新能源企业转型的步伐,分三个层次开展工作。第一个层次是新能源材料的制造和新能源系统的集成。包括个人能源宝、家庭能源箱、社会能源系统,如一幢建筑、一条街道、一个社区、一座城市的能源解决方案,称之为“制能”。第二个层次是新能源的储存。主要指锂电池及相关原材料的生产,解决了新能源不易存储的难题,称之为“储能”。第三个层次是新能源产品的节约。节约是最大的新能源,包括循环经济的理念及一系列节能产品的开发,如半导体照明,称之为“节能”。目前,公司的新能源代表产品,自主研制的“福多多”系列锂电池、“爱迪新”系列LED照明及显示产品,以其突出的节能、安全、环保优势成功应用到各个领域,得到市场初步认可。去年,公司共计1000余盏LED路灯在焦作市民生工程中被推广应用,效果比较显著。下一步公司将结合物联网技术,为新能源产品贴上“智能”标签。多氟多的目标是要建设一个在河南有地位、中国有影响的新能源企业。
    未来的转型应该怎么走?多氟多提出四个转变发展战略。一是从传统的氟化工向新能源转变。二是由生产制造型企业向服务制造型企业转变。三是由传统氟化工向精细氟化工转变。四是由规模优先向效益优先转变。第一个转变是产业转变。第二个转变是模式转变。全体干部职工不光要懂生产、懂技术,还要懂营销,做生意人、念生意经、发生意财,迎接代工时代的到来。第四个转变是方式转变。新产品平均毛利率达到40%以上。而实现这四个转变,主要还是靠技术创新,以及创新思维的贯彻。
    四、技术创新、转型升级要与管理融为一体。
   (一)创新要形成一种文化。创新型企业文化的建设,是推进技术创新、转型升级的重要举措。建设创新型的企业文化,就要走群众路线即职工路线,坚持“从职工中来,到职工中去”,站在普通职工的工作角度和利益角度去创建职工喜闻乐见的企业文化,而不是简简单单地将决策层的意志转化为企业文化。当创新成为全体员工的愿景和目标,企业就会凝聚更多力量促进可持续发展。
   (二)创新要始终瞄准目标,更要与资本创新相结合。无论是技术创新还是管理创新,都要始终瞄准同一个目标。而这个目标就是市场。企业的首要任务是生存,生存的力量来自市场。我们常讲,技术进步与企业管理是推动企业发展的两个轮子,很重要,但遇到了资本它们都要退居其次。寻求资本支持并学会向资本市场低头是企业家必修的一颗,过不了这一关,企业不可能做大做强。企业家只有学会低头,才能最终昂起头。
   (三)技术创新要拥有自主知识产权。技术创新自主化可以提高企业的国际竞争力,实现技术领先。什么叫“领先”? 就是你开辟了一个研究和市场的方向,始终有人跟着你做,这就是自主创新。创新不能急功近利,要敢于打持久战。为不受制于人,必须掌握核心技术,靠自主创新才能彻底打破国外技术垄断。
 
(完)
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