今年是山阳区强力实施连续三年的“项目建设年”活动的攻坚之年，山阳区充分认识重点项目建设的重要性，及时协调解决项目建设过程中存在问题，尽职尽责、紧抓不懈、强化督导，多措并举，全力推进全区重点项目尽快开工、稳步推进、投产达效，为经济社会高质量发展奠定良好基础。

一是坚持项目例会机制。在全区树立“发展至上、项目为王”的理念，按时召开月例会、周例会解决问题、推动发展。各分包县级领导、街道办事处、区直部门主动带着问题上门服务，坚决做到“无事不扰、有事必服”。

二是将“首席服务官”制度落实到位。区级层面已成立县级干部分包项目机制，各街道办事处也要抓紧明确一名科级干部担任项目“首席服务官”牵头服务项目，真正实现对项目建设的“一站式”“保姆式”服务，逐个破解影响项目推进的突出问题，努力形成全区上下关心支持、合力推进项目建设的生动局面。

三是强化督导问责。区项目办对项目例会提出的问题建立台账、限时解决，对落实不到位、解决不充分的单位和个人，严格追责问责。区项目办和政府督查室要做好督导检查工作，各相关部门负责人要切实增强做好工作的紧迫感和责任感，要强化责任担当，提高工作效率，努力形成部门协调、上下联动的工作格局，为项目建设创造有利条件，推进项目建设不断取得新进展。