3月30日,山阳区召开2010年焦作循环经济产业集聚区建设工作会议。
根据省、市的有关要求和该区的规划,今年该集聚区将紧跟山阳区“调结构、转方式”的步伐,尽快成为全区招商引资和项目建设的主战场;成为新的税源地,为强区富民作出贡献;实现企业营业收入、固定资产投资分别完成10亿元的“双十”目标,顺利通过省、市“末位淘汰”的严格考核;创造一流的建设环境,满足纷至沓来的投资需求,树立“诚信高效”的形象。今年,该集聚区建设提速任务艰巨:路、水、电、气投资大,需要争取上级资金;土地征用、整理熟化、地面附属物补偿,每项工作都事关群众利益。
在总结去年工作经验的基础上,该区成立了由区委书记牛炎平为政委,区委副书记、区长郑秋红为指挥长,区四大班子主要领导为副指挥长及24个部门一把手为成员的集聚区建设指挥部,把集聚区建设的37项工作分配到基础设施建设组、招商引资组、项目建设组、资金保障组、宣传组、环境优化组和督导组,在每个专业组中都明确责任单位、牵头单位及责任人,建立起上下沟通、分工明确、责任清晰的集聚区建设工作新机制。
为确保新机制高效运转,郑秋红要求各单位,一要充分认识集聚区建设的重要性和艰巨性,增强抓好工作的责任感和紧迫感,增强集聚区建设的主体意识。二要明确集聚区建设的思路和目标,吃透省、市扶持集聚区发展的新政策,积极争取政策性资金;超前谋划,抓好基础建设、招商引资、项目建设等重点工作,同时单位之间要加强沟通合作,确保各项工作顺利实施。三要强化措施,确保各项工作落实到位,集聚区和督导组要把各组、各单位的工作详细排列,明确各项工作的时间,加大督查力度,实行半月一督察、一月一讲评。
(完)