当前位置： 焦煤集团在项目建设中坚持“快，好，省”的原则，截至2011年12月底，共完成项目投资74404.35万元，较好地完成了年度计划。
焦煤集团不断强化、规范项目管理，确保施工安全，搞好建设项目“三大控制”。同时，认真总结、科学分析项目实施过程中存在的各类问题，结合项目总体目标和剩余工程量，编制出科学合理、切实可行的实施方案及网络工期计划，将责任目标层层分解落实到项目单位及各参建单位，并严格予以考核，确保每项目标得到具体落实。
在有关部门的积极组织和参建人员的艰苦努力下，焦煤集团重点建设项目取得了很好的成绩。赵固二矿2011年完成煤炭产量309.2万吨，实现销售收入218365.33万元、利润73736.77万元，圆满完成生产经营指标。焦作千业水泥有限责任公司二期日产4500吨熟料生产线试生产熟料76万吨，生产水泥37万吨，余热发电机组发电1570.44万千瓦时，预计全年实现利润1400万元。合晶科技有限责任公司多晶硅产量1158.44吨,白炭黑产量2814.17吨，预计实现销售收入35526.30万元,利润64.33万元。这些已建成项目，效益显著，成为焦煤新的经济增长点，为焦煤持续快速发展提供了有力保证。
瓦斯灾害是制约新河矿井建设的主要因素，特别是国办发26号文出台后，更是对瓦斯治理工作提出了更加严格的要求。为此，新河矿井不断加大科技攻关力度，积极寻求破解矿井建设瓶颈的途径。他们在焦煤集团公司的大力支持下，自主研发了“打钻防喷装置”、“瓦斯抽放气水分离箱”、“气动压入式封孔装置”等经济实用的装置，有效提高了瓦斯治理水平。此外，积极优化井巷工程设计，优化施工技术方案，全力加快矿井井巷单进速度，全年累计完成岩巷进尺4541米，较责任目标增加261米；主井提升系统安装工程较责任目标提前两个月。（完）
